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经内部审计工作统筹的必要性

发布时间: 2017-10-24 15:02   151 次浏览
经内部审计工作统筹的必要性
 
内部审计部门作为企业内一个独立的职能部门,不参与企业经营活动的具体操作业务,但它是企业内部控制体系的“免疫系统”,能为内部控制体系的运行保驾护航,在保证内部控制体系规范、有效运行中发挥重要作用。为了实现对内部控制体系的有效监督,内部审计部门必须对内部审计作进行规划统筹,这是因为:
 
1.要对一个复杂的管理体系进行全面、科学、有效的查核,必须统筹内部审计工作
 
由于内部控制体系的庞大性和复杂性,如果不对内部审计工作进行合理规划,在审计过程中容易顾此失彼,或者“眉毛胡子一把抓”,没有把握重点和关键点,这样不利于内部审计部门职能的发挥。所以,内部审计工作的工作内容和工作职能决定了必须对其工作进行统筹,企业的内部审计部门主管必须在安排审计工作时,充分考虑企业内所有的内部制度的特点,依据不同内部控制的不同特征分别规划审计工作的时间、方式、方法甚至工作底稿和工作结论的出具方式和时间。
 
2.内部审计工作的工作对象是执行内部控制的人,或者说是企业员工的工作行为,这一特点也决定了内审人员必须合理规划自己的工作
 
由于任何一个审计项目都是有针对性的,在内审人员发出《审计通知书》之前,一定要考虑被审计单位可能出现的各种情况。
 
总之,内审人员的工作内容和时间与企业各个职能部门直接相关联,内审人员固然不能为了迁就某职能部门的业务执行而省略必要的审计程序,但是,在开展内部审计工作时,要通过合理规划和统筹来协调与各个被审计部门关于“是否有时间接受审计”的问题,尽量避免出现内审人员为了实现某项审计程序而干扰某一职能部门正常业务的情况。
 
可以这么说,如果企业经常出现销售部“为了应付内审人员的核查而推迟接订单”的情况,这样的内部控制本身一定存在问题,这样的内部审计人员也不容易被接受。